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直面挑战 承压前行丨祁连山水泥召开2025年工作会暨一届二次职代会

发布日期:2025-01-21作者:甘肃祁连山水泥集团有限公司点击量:689次

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金蛇迎新春,万象启新篇。1月19日,祁连山水泥在兰州召开2025年工作会暨一届二次职代会,中国建材股份副总裁蔡国斌和甘肃省建材行业协会会长、甘肃省水泥协会会长刘继彬出席会议并讲话。天山材料党委副书记薄克刚,副总裁、公司董事长王鲁岩和党委委员、纪委书记王晨出席会议并提出工作要求。党委书记、总裁罗鸿基作了题为《直面挑战、承压前行,为公司实现持续高质量发展而努力奋斗》的工作报告。

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蔡国斌从经营业绩、转型升级、管理能效、安全环保等方面肯定了祁连山水泥2024年取得的成绩。他指出,在水泥熟料销量下降、价格下降、营业收入下降的形势下,过去一年,祁连山水泥全力谋划、推进转型升级与创新发展,主业项目稳步推进,能耗、排放指标持续优化,战新产业有序推进,数智转型走在了前列,安全环保形势平稳,未发生安全环保行政处罚,特别是祁连山水泥利润降幅低于量价降幅,经营业绩跑赢大市和区域同业。

蔡国斌在宣贯中国建材集团年度工作会议精神并分析2025年形势任务基础上,就祁连山水泥2025年工作提出六点要求。一要明确目标抓效益。要不断巩固效益根基,向市场开拓要效益,向“三精管理”要效益,向协同对标要效益。二要聚焦经营抓市场。要把市场营销工作当做所有工作的龙头,坚持“价本利”经营理念,坚定不移稳价稳量,发挥在甘、青、藏地区规模优势和布局优势,进一步稳固行业生态基础和市场信心,勇做行业竞合、错峰停窑的引领者,向市场要效益。三要对标一流抓管理。要在技术、效益、管理、品牌等四个方面与先进企业做对比,优化指标,苦练“内功”,深挖降本潜质,向管理要效益。四要突出重点抓改革。要继续深化治理机制改革,不断提升全员劳动生产率,抓好关键少数,完善激励机制,构建个人与企业的“利益联动”机制。五要紧抓绿色低碳转型,提升竞争力。要积极推进双碳战略,协同推进减污、降碳、扩绿、增长,加快提升绿色低碳竞争力。六要坚决守住安全底线,保障高质量发展。要健全落实全员安全生产责任制,压实矿山安全生产主体责任,用好智能安全生产管理系统,全面提升本质安全水平。

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刘继彬介绍了2024年甘肃省水泥行业情况,充分肯定了祁连山水泥在行业生态、推进错峰生产、行业自律和创新绿色低碳发展方面作出的重大贡献和重要示范。针对2025年的工作,刘继彬指出,一要加快推进节能减碳、绿色发展各项工作,为甘肃水泥行业树立标杆和典范,引领行业转型升级和高质量发展。二要在保证自身利益的前提下,继续扛起建设和维护行业生态的大旗。三要继续为行业的结构调整作出更大贡献,努力推进行业整合重组,提升行业集中度。

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薄克刚充分肯定了祁连山水泥2024年工作,就做好2025年工作提出五点要求。一要继续加强行业生态建设,强化引领区域行业竞合,努力构建行业合作共赢新生态。二要全力以赴稳增长,领导班子要挑起重担,围绕既定目标,创新经营措施、丰富工作方法,实现“开门红”,做到“全年稳”。三要全力以赴补短板,提升投资效能,围绕固根本、补短板、强弱项,优化资本投向和布局,严格资金计划管理。四要争做标杆模范,做好模式和人才输出,总结提炼好的管控模式、工法制度等,为天山材料输出好的经验、技术、管理和人才。五要全力以赴抓实党建,落实好党委主体责任,领导干部要履行好“一岗双责”,突出政治监督,“两手抓、两手都要硬”,实现党建和经营一本账。

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王鲁岩在讲话中提出了三个具体要求,一要全力维护行业生态建设。祁连山水泥作为甘肃水泥行业的龙头企业,有责任和义务推进行业生态建设。二要提升企业的发展和经营管理水平,发挥自身优势,增强核心竞争力,提高资金效率、资产效率和人员效率,加快培养人才队伍,充实人才储备库。三要严格履行领导干部“一岗双责”,带好队伍,管好自己,约束好下属,加强党风廉政建设,把权力装进制度的笼子。

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王晨指出,祁连山水泥廉洁文化底蕴深厚、氛围浓厚,纪检工作富有成效,政治生态良好,全面从严治党深入推进,为生产经营、改革发展等工作平稳有序起到了保驾护航作用。祁连山水泥一要根据“强党建、严监管、善治理”要求,推动主体责任、监管责任、监督责任三方责任同向发力。二要从要素齐全、功能完备、科学规范、运行高效四个方面做好全面从严治党体系建设。三要继续以严的基调持续发力,严肃执纪问责,强化惩治震慑,一体推进“三不腐”。

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罗鸿基在工作报告中指出,2024年,是祁连山水泥重组整合后独立运行的元年,也是极不平凡、极其艰辛的一年。面对复杂严峻的行业形势和极具挑战的经营压力,祁连山水泥坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实周育先董事长高质量发展十问、李新华总经理五个坚持和天山材料“3633”工作举措,严格按照“1399”工作思路开展工作,对外深入推进“陕、甘、宁、青、川、蒙”等六?。ㄇ┛缜虼矸辶?,稳量复价保份额;对内扎实开展“九大专项行动”,降本控费增效益,统筹推进创新优化、安全环保、党的建设,经营指标跑赢大市。

针对2025年工作,罗鸿基强调,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,按照中国建材集团的各项决策部署,用好用活“加减乘除”方法论,聚焦天山材料“三十六字”工作方针,持续深化“1399”工作措施,按照“精、新、降、公、强、细、快、严、融”九字方针,打好“市场营销攻坚战”“项目发展突围战”“成本压降持久战”“内部改革升级战”“数智赋能转型战”“安全绿色保卫战”“风险防范歼灭战”“协同监督提质战”“党的建设阵地战”,把敢于斗争、善于斗争融入团结奋斗全过程,知难而进、迎难而上,为公司实现持续高质量发展而努力奋斗。

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公司党委委员、副总裁、财务总监杨虎传达学习了中国建材集团、中国建材股份和天山材料年度工作会精神。

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会议由公司党委委员、纪委书记吴忠魁主持。

会议表彰了2024年度5A企业、文明竞赛先进单位和技术进步奖企业。

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公司领导班子成员、专务、各职能部门负责人,子公司班子成员,办公室主任、财务处处长,销售、商砼公司负责人,职工代表共160余人参加会议。

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