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　　本网讯 （孙光亮） 创先争优活动中，永登公司党委紧紧围绕中心工作，突出实践特色，坚持“四注重、四建立”，将创先争优活动纳入党建工作体系大格局，作为基层党建中的经常性、常态性工作，形成了创先争优活动的长效机制，确保创先争优活动长期扎实开展，取得实效。
　　一是注重优势发挥，建立转化机制。永登公司党委坚持把党的理论政策优势转化为公司的发展力、把党的组织优势转化为公司执行力、把党员队伍优势转化为公司带动力、把群众工作优势转化为公司的凝聚力、把政治核心优势转化为公司的领导力、把保证监督优势转化为控制力，进一步完善了党委中心组学习和党员教育培训等制度，不断深化党员“亮身份、树形象、做表率”活动，严格执行党委会议事规则和“三重一大”决策程序，初步建立党的政治优势转化为企业核心竞争力的转化机制。
　　二是注重对标管理，建立联动机制。永登公司党委建立了以“对指标、上台阶”为主要内容的行业对标活动机制，通过“寻标、建标、对标、达标”等方法，使生产经营运行质量持续提升。深入开展“一诺三评三公开”活动，每位党员都根据年度工作目标和所肩负的职责提出承诺事项，使党员心中有压力、践行有动力。同时，努力构建“党建带群建、群建促党建”的常态化工作模式，充分发挥了党组织和群众组织在创先争优中的合力共创作用，初步建立党内带党外、全员参与的联动追赶跨越机制。
　　三是注重破解难题，建立帮扶机制。永登公司党委健全完善了关怀帮扶长效机制，建立了公司领导联系基层单位、党政主要领导接待职工群众来访等制度。通过节前慰问、金秋助学、大病救助等方式，及时解决了职工生产生活中遇到的实际困难。每月坚持职工思想动态分析，及时了解企业动态和职工群众诉求，使矛盾有效化解在基层、解决在萌芽状态。同时，不断深化和谐企业创建，建立健全了厂务公开、职代会等企业民主管理制度，保障了职工教育培训、社会保障、安全生产、职业健康等民主权利的落实。
　　四是注重典型引路，建立激励机制。永登公司党委将选树典型工作作为推进创先争优活动的重要抓手，以党内表彰、业绩考核为手段，严格把握选树标准，制定了党内创争“一先两优”工作制度，建立健全了发现、推荐、培养典型的新机制，真正推出一批身边的优秀集体和先进个人，今年“七一”前夕对两个先进党支部、29名优秀共产党员、8名优秀党务工作者进行了表彰奖励，并通过经验交流会、典型事迹报告会等多种形式，宣传推广先进典型，营造了学先进、争先进、赶先进、当先进的浓厚氛围。