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　　本网讯 7月24-25日，公司在平凉召开2014年上半年工作会。公司领导，总部各部门负责人，各子公司总经理、党委书记，各销售公司总经理，各商砼公司总经理；宏达公司董事长、总经理；工贸公司董事长，佑安公司总经理共90余人参加了会议。中材集团人力资源部部长洪中国，省政府国资委企业领导人员管理处副处长牛健强以及公司独立董事和省属国有企业第一监事会领导应邀出席会议。
　　会上，公司董事长、党委副书记脱利成代表公司董事会作了重要讲话，总裁刘继彬代表公司经营班子作了题为《直面市场竞争 挑战成本管理 再创公司改革发展新局面》的半年工作报告，党委书记蔡军恒主持会议并作了重要讲话。
　　脱利成充分肯定了公司上半年在产销量及利润、营销工作、生产运营水平等三方面取得的成绩，并就做好下半年工作提出了五点意见。他指出，一要正视水泥市场供求矛盾关系逆变的现实，积极做好过“寒冬”的思想准备。广大职工特别是各级管理人员要清醒认识市场，准确判断形势，调整好工作心态，进一步增强“提高运行效率还有潜力，挖潜降耗还有余地，费用控制还有空间”的意识，坚定在困难面前不气馁，成本不降低、竞争力不提高决不罢休的决心，理清思路，找准应对措施，充分做好过冬的准备，争取在“寒冬”中有温暖不受冻。二要进一步增强低成本是水泥企业唯一核心竞争力、降成本是企业的永恒目标的认识和理解，明确来年的市场形势变化和自身存在的差距不足，千方百计降成本、练内功，提升竞争力。要推进管理创新，借鉴吸收新的工艺技术、新的管理理念，不断追求生产成本最低化。三要以管理信息化为依托，推动内部管理变革和提升。各单位、部门要高度重视信息化建设，在认识上要到位，行动上要支持，多管齐下，切实提高执行力。四要完善市场布局，稳中有序推进企业发展。五要重视安全生产工作，要再接再厉，不能有丝毫的松懈和麻痹，牢固树立红线意识，确保安全发展。
　　刘继彬在《报告》中指出，上半年，公司紧紧围绕中材集团工作思路，以提质发展为主线，以改革创新为动力，以专业化管理为支撑，在项目建设、销售工作、安全生产、内部管理、费用管控及党群组织服务中心等方面取得了良好的成绩，特别是在安全管理、营销工作、提产增效和特色活动方面亮点突出，成绩显著。截止六月底，公司新增水泥产能200万吨，新增商砼产能160万方，累计产销水泥（含商品熟料）分别完成进度计划的103.49%和100%,同比提高26.86%和26.10%；产销商砼完成进度计划的92.53%，同比提高30.80%；完成余热发电完成进度计划的93.15%，同比提高39.48%；净利润同比增加120%以上。
　　刘继彬指出，下半年，公司上下要认真贯彻落实中材集团工作会和公司年度工作会精神，内夯基础，外拓市场，全力打好“六场战役”，确保全年生产经营目标顺利实现。一要抓机遇，抢进度，打好产业升级攻坚战。重点推进天水、红古公司异地改造项目建设和拉萨项目、玉门项目建设，淘汰落后产能，实现产业升级。二要多举措，抢市场，打好产品销售攻坚战。要加强产销协调，保供重点工程产品需求，完善基础市场渠道和经销商体系，确保完成全年销售任务。三要强管理，增效益，打好降本控费攻坚战。要强化专业化管理、采购管理，发挥全面预算管理作用，持续加大成本费用管控力度，确保成本费用在预算基础上再下降2%。四要抓安全，强根基，打好安全生产攻坚战。要充分发挥安全文化导向作用，落实安全生产主体责任，着力提升企业安全管理和监管水平。五要夯基础，健机制，打好管理提升攻坚战。要加快智能化办公系统，进一步树立内部管理制度，推进安全生产标准化建设，完善人才激励机制，强化法律事务管理，加大审计监察力度，夯实基础管理，提升管理水平。六要破思维，转思路，打好内部改革攻坚战。要加大改革力度，建立起完备的市场机制和公司专业化管理体制，创新发展方式，破解发展难题。
　　蔡军恒指出，下半年生产经营任务繁重，公司上下一定要认清形势，发扬优势，正视差距，务必做到四个坚定信心：一是瞄准行业先进水平，坚定奋力超越的信心；二是强化工作落实，坚定完成全年目标任务的信心；三是准确研判市场形势，坚定发展的信心；四是顺应时代主旋律，坚定改革的信心。他要求，各子公司领导班子要继续保持和发挥好关键作用，认真抓好本次会议精神的贯彻落实，细化分解任务，强化措施落实，确保不折不扣地全面完成好既定目标。要持续加强安全管理，巩固发扬上半年安全管理的成果，促进安全生产形势持续稳定好转。要坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，扎实推进惩防体系建设，认真落实党风廉政建设责任制，将各级领导班子建设成为政治过硬、素质优良、群众认可的坚强集体。各级领导干部要做到管权先管心，奉公守法，洁身自好，确保过去没有问题、现在没有问题，将来也更不能有问题。销售、采购、财务等关键岗位人员要严于自律，自觉做到“常在河边走，坚决不湿鞋”，始终绷紧廉洁从业这根弦，任何时候都不要去触碰，更不要去跨越。要强化教育实践整改方案落实，确保9月份之前取得阶段性显著成果。要大力弘扬社会主义核心价值观，深入开展“24字人知人晓工程”，加大宣传力度，弘扬新风正气。
　　会议期间，与会人员前往平凉海螺公司和平凉公司进行参观调研，并参加了法律事务培训。
　　又讯 7月25日，中材集团和省政府国资委组成考核组，对公司领导班子及成员2011—2014年履职情况进行任期考核。公司领导班子成员、各部门负责人、各子公司党政主要领导及部分职工代表共50多人参加了述职测评会。与会人员认真听取了公司领导班子成员任职履职述职报告，本着实事求是、客观公正的原则，对领导班子成员进行了测评打分和下一届领导班子人选民主推荐。述职测评会结束后，考评组人员分别与公司领导班子成员、中层管理人员和部分职工代表进行了个别谈话。（张雅妮/报道）