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　　本网讯 7月25日，公司召开运营分析会，对各子公司上半年在运营、成本管控、安全环保、矿山管理、设备管理和质量工艺管理方面情况进行综合评价，并给予了专业性指导意见。公司领导班子成员、独立董事、监事会领导及各子公司总经理、党委书记，各销售公司总经理，各商砼公司总经理；宏达公司董事长、总经理；工贸公司董事长，佑安公司总经理共90多人参加会议。公司总裁刘继彬主持会议并作了重要讲话。
　　刘继彬客观评价了各子公司上半年运营情况，要求，各子公司要认真对照情况通报，找差距，定措施，补不足，优化各项特别是各子公司分管领导，对自己分管的业务在公司系统内所处的水平做到心中有数，想方设法改进运营指标。要进一步强化专业化管理，坚持用数据说话，加强措施落实，促进各项任务完成。要高度关注成本费用控制，建立切实可行的制度，加大改革力度，降低煤耗指标，确保成本管控方面取得实实在在的成绩。要加强对职工的形势任务教育，树立?；馐逗陀腔家馐?，服务大局，明确责任，提高工作标准，全力以赴实现年度任务目标。（张雅妮/报道）