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公司召开安标达标创建推进会

发布日期:2016-05-10作者:jtdqgzb点击量:5583次
   本网讯(通讯员 李小青)4月26日,公司在成县公司召开了安全生产标准化一级企业达标创建推进会,总结交流公司安标创建开展情况,安排部署2016年安标创建的具体工作。总裁刘继彬、副总裁刘开禄,安全环保部、运营管理部等部门负责人以及水泥子公司总经理和相关人员共35人参加会议?;嵋橛筛弊懿美钌谥鞒?,
  刘继彬在会上讲话指出,各单位要以成县公司为榜样扎扎实实开展工作。一是短期内达不到验收条件的公司,要根据公司实际量力而行,但是安全标准化一级企业达标创建这项工作坚决不能停,特别是在软件建设方面要下足、下实功夫。二是要向职工讲清、讲透安全标准化一级企业创建运行对于转变观念、规范行为和提升企业综合管理水平的重要意义。三是要反复布置、多次检查、不断重复,使安标创建工作深入人心、不断推进。
  刘继彬强调,总经理作为企业负责人,首先要保证国有资产不减值,要确保人员人身安全和职业生涯安全,要平衡好与上下级、与员工、与社会的关系,充分认识到“社会关系也是生产力”,要敢于担责、勇于担当。各子公司要加强设备工艺管理,提高设备运转的可靠性,确保水泥满足出厂需求。各子公司要根据公司信息系统升级改造后的变化,主动适应,及时调整内部管理,修订相关制度,防止出现管理漏洞。
  李生钰讲话指出,一是各单位要有“没有做不到的事情,也没有做不好的事情”的信心和决心,彻底转变观念和认识,按照公司总体要求,加快安标创建进度,按期完成创建任务。二是基础条件较差的企业在硬件设施上可以不做大的投入,但是安标创建工作不能放缓,要稳步推进现场治理、建章立制、岗位达标等软件建设工作,提升管理水平。三是要清醒认识到“敢于申报一级是一种信心,通过评审是一种能力、更是一种压力”,要将安全标准化体系与各项生产经营工作有效融合,真正提升企业综合竞争力和形象,提升职工的自豪感和幸福感。
  刘开禄指出, 安标创建工作对公司各项的专业管理、综合管理水平、尤其是现场管理的水平促进作用很大,下一阶段一定要在“严、细、实、恒”上下足功夫。要严格执行标准要求,细致入微开展工作,实实在在与生产运行有效融合,持之以恒地抓好运行,确保安全标准化创建运行和生产管理有效融合、相互助力,实现安全管理、设备管理、润滑管理等专业管理上台阶、上水平。