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公司调整部分子公司领导班子

    近日，控股公司、集团公司召开相关会议，按照规定程序对部分子公司领导班子进行调整。控股公司党委书记、集团公司总裁闫宗文，控股公司党委副书记、集团公司党委书记魏其新，集团公司副总裁林海平、宁成顺分别深入有关子公司和平凉、天水等销售公司宣布了人员任职情况，并就加强领导班子建设、强化内部管理、实现公司效益最大化做了安排部署。
    成县公司聘任情况：王学政兼总经理，汪进德为党委书记、常务副总经理、工会筹备委员会主任，王继瑜、袁昌军为副总经理；甘谷公司聘任情况：刘伦坤为党委书记、总经理，张辉元、曹彦林为副总经理；红古公司聘任情况：卢宪斌兼党委书记，王兴社为党委委员、副总经理，李永军为副总经理，陈国玺兼工会代主席；天水公司聘任情况：俞荣年为副总经理兼漳县项目部副经理，李拓为副总经理；青海公司聘任情况：黄继德为副总经理。另外，熊向忠兼祁连山武山水泥厂厂长。
    同时，根据工作需要，进一步调整理顺集团机关机构设置，营销中心设立了计划处、管理处和成县销售公司，撤销销售管理处，将天水销售公司和成县销售公司党的工作划归集团机关党委管理，并决定了相关人员的任免。
    在宣布部分子公司领导班子组成人员时，闫宗文指出，随着成县、甘谷项目的即将建成投产和青海、永登新型干法水泥生产线的积极推进，特别是面对公司确定的“十二五”末产能规模达到2500—3000万吨的战略目标，人力资源的建设显得重要而又紧迫。根据形势任务的要求，本着“结构合理、人尽其用”的原则，集团公司综合各方面因素，经过慎重研究，决定调整、优化部分子公司的领导班子，确保公司持续健康发展。
    闫宗文指出，刚刚过去的2009年，公司各级组织和广大职工抢抓机遇、锐意进取，生产经营、建设发展、项目融资等各项工作创造了公司建设发展史上新的丰碑，也为新的一年再创佳绩、再夺硕果创造了坚实的基础和良好的条件。新的一年，集团公司面临难得的市场机遇，也肩负着艰巨的发展任务。衷心希望各子公司领导班子成员和广大职工珍惜机遇、正视使命、团结一心、创新进取，牢牢抓住历史机遇，积极推进各方面的工作，再创公司建设发展史上新的丰碑，切实推进公司实现“突出主业、做大做强”的战略目标。各子公司领导班子成员一定要践行“抓好生产、带好队伍”的使命，踏实细致、认真负责地推进各方面的工作。
    魏其新重点就人才队伍建设和领导班子作风建设讲了意见。他指出，公司各级组织一定要正视人才队伍的现状，重点针对专业技术人员“断档”比较明显、综合素质较高的管理人员比较缺乏的实际，采取多种措施和办法，锻造适应公司建设发展需要的人才队伍。各级领导班子成员要自觉坚持民主集中制的原则，努力营造同心同德、和衷共济、团结共事的环境和氛围，集中各方面的力量推进公司建设发展。特别是在团结问题上觉悟要更高一些，心胸要更开阔一些，律己要更严一些，互相尊重，互相信任，各司其职，密切配合，通力合作。广大党员特别是各级领导班子成员进一步加强和改进作风，在公司上下形成脚踏实地、真抓实干、务求实效的良好氛围，切实做到学习作风勤奋、思想作风端正、工作作风扎实、生活作风严谨、领导作风民主，以过硬的作风推动工作，以务实的作风创造业绩。面对产能规模日益扩大的现实需要和与中材集团战略合作的迫切要求，各级领导班子成员一定要将学习作为安身立命的基本手段和干事创业的主要工具，认真学习各方面的知识。作为各级领导班子成员，一定要认真学习领会党的基本理论、路线、方针，也要认真钻研管理知识和专业技能，不断提高综合能力和领导能力，团结和带领公司各级组织和广大职工推进公司建设发展的各项目标任务。（集团公司 常映考）