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    1月21日上午，公司在兰州召开2011年经济工作会议，传达贯彻中材集团工作会议精神，回顾总结公司“十一五”规划实施情况及2010年工作落实情况，分析公司面临的形势，部署安排2011年及“十二五”工作。国资委第二监事会主席刘祖和，控股公司、股份公司高级顾问杨皓和公司领导、各部门负责人、各子公司和各销售公司负责人等120多人参加了会议。
　　股份公司董事长脱利成作了题为《谋划大发展 推进大跨越 为实现中材集团西部扩张战略而努力奋斗》的工作报告，总裁刘继彬作了题为《凝心聚力 执着进取 全力开创各项工作新局面》的工作报告。股份公司总裁刘继彬、控股公司总经理闫宗文、股份公司副总裁林海平分别代表股份公司、控股公司和营销中心和所属单位负责人签订了2011年目标责任书?？毓晒镜澄榧俏浩湫伦髁俗芙峤不?，股份公司党委书记蔡军恒传达学习了中材集团2011年工作会议精神，并宣读了关于表彰先进集体和劳动模范的决定?；嵋楸碚昧?5个先进集体和14名劳动模范。
　　脱利成在报告中总结回顾了公司“十一五”取得的成绩并分析“十二五”公司面临的形势，确立 “十二五”总体战略指导思想和战略目标及重点工作。他指出，十二五期间公司要在以党的十七届五五中全会精神为指导，紧紧抓住国家经济建设重心向中西部倾斜的历史发展机遇，以购并重组、技术升级改造、循环产业共生等方式扩大水泥产业经营规模，延伸产业链；以效益、效率为支点，深化机制改革，推动管理创新，提升核心竞争力，将公司打造成为甘青藏区域大型水泥产业集团，全力践行中材集团西部扩张战略，在产能规模、营业收入、利润总额三方面取得新突破，重点做好区域布控、成本控制、营销管理、人力资源和企业文化战略实施推行五方面工作。
　　刘继彬在总结2010年工作的基础上，安排部署了2011年公司主要工作。他强调，2011年公司要全面贯彻落实甘肃省经济工作会议和中材集团2011年工作会议精神，全力实施甘青两省未来五年的战略布局和成本领先战略，确保在区域发展和提高竞争力方面取得新突破，奋力打好价格“保卫战”和基础市场“开拓战”，进一步提高管控力和执行力、企业凝聚力和战斗力，实现十二五奋斗目标。
　　闫宗文讲话指出，公司上下要牢固树立“一盘棋”的思想，深入推进主辅分离、辅业改制的各项工作，加快存续企业社会化改制的进程，形成高效精干、运转流畅的扁平化管理体制，为祁连山整体的发展壮大奠定坚实基础。
　　魏其新讲话指出，公司各级组织和广大职工要进一步增强团结协作和奋发进取的意识，全面落实会议安排部署的各项工作任务，确保实现2011年和“十二五”的既定目标，推进公司持续发展、做大做强，为实现中材集团实现西部扩张战略做出应有的贡献。（张雅妮）