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祁连山水泥青海公司紧紧围绕企业中心工作，积极探索形成“三三制”工作法，多措并举、务实有效推进厂务公开民主管理工作。

始终把推进厂务公开作为基本要求，推动形成了公司级、车间级、班组级“三级联动”的工作模式，实现了厂务公开在公司管理层、业务链的全覆盖。一是做好公司级厂务公开。每年在职代会上进行厂务公开专题报告，对职工关心的薪酬发放、选人用人、技术改造等向大会报告，认真落实职工的知情权、参与权、表达权和监督权。在职代会闭会期间，充分利用职工大会、周调度会、月度对标会、厂务公开栏、办公平台等多种形式，及时公开公司重大决策以及涉及职工切身利益的事项。二是推进车间级厂务公开。及时督促各车间、部门做好车间级厂务公开事项，通过车间大会、管理骨干会议等，及时公开工资绩效分配、指标完成、职工奖罚等事项，使职工及时掌握有关重大事项。在劳模先进评选、代表选举等事项中广泛征求车间职工的意见建议，做到职工全过程参与民主管理。三是抓实班组级厂务公开。各班组通过班前会、班组会等形式，向班组成员及时公开工作分配、考勤记录、绩效工资核发结果等事项，同时向班组成员传达公司、车间的厂务公开事项，使班组成员全面了解知情，推动构建起“横向到边、纵向到底、上下联动”的厂务公开全覆盖机制。

建立健全以民主决策、民主管理、民主监督为主要内容的“三位一体”工作机制，促进民主管理向纵深推进。一是强化民主决策。组建成立厂务公开领导小组、监督小组，每年开展“合理化建议”“金点子征集”等活动，征求广大职工对生产经营、职工生活等方面的意见建议，为公司决策提供依据。二是强化民主管理。认真落实以职代会为基本形式的民主管理制度，由职工代表共同审议公司生产经营、技术改造、福利待遇等涉及职工切身利益的重大制度、方案等。强化管理人员年度考核，组织各层面进行测评，考评结果作为管理人员奖惩主要依据。高度重视职工代表提案征集和落实工作，有力促进了相关工作的落实。三是强化民主监督。始终把安全管理工作作为重点内容，工会牵头开展“安全监督岗”活动，选拔确定安全监督员每天监督现场安全工作，奖优罚劣，公司安全态势持续保持稳定。定期开展劳动?；ず褪程霉芾砑喽郊觳榛疃?，每月随机抽调职工代表对食堂饭菜质量、管理服务等进行检查，对存在的问题督促行政及时整改。公司工会与行政定期签订《集体合同》《专项合同》等，职工劳动合同签订率和履约率均为100%，有力维护了职工在工资福利、休息休假、劳动安全卫生等方面的切身利益。

公司积极打造以技能提升、暖心行动、文化兴企为主要内容的“三项工程”，促进民主管理工作走深走实。一是打造技能提升工程，促进职工成长成才。聚焦推动职工向具有现代产业知识的工人转变，大力开展劳动竞赛、技术比武、“安康杯”竞赛、“五星”职工评选、技能培训等活动，先后获得33项实用新型专利，职工业务技术有了明显提高。组织职工参加全国和省市级各类技能竞赛活动，多次取得佳绩。二是打造解困暖心工程，增强职工凝聚合力。始终把职工冷暖放在心上，近年来每年坚持开展爱心慰问、困难帮扶等多种活动，用心用情用力解决职工急难愁盼问题，受到职工广泛赞誉。三是打造文化兴企工程，陶冶职工修养情操。始终把企业文化建设和营造和谐氛围作为推进民主管理的一项基础性、长远性工作抓实抓好，每年组织开展丰富多彩的文化活动，按照“门类齐全、集中展陈、彰显特色”的思路，专门建设打造职工书画摄影文化长廊，促使一大批有爱好特长的职工不断涌现，营造浓厚的企业文化氛围。