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     8月16日，公司在祁连山大厦召开安全管理流程再造工作布置会，全面启动公司及所属企业的安全管理流程再造工作。中材股份副总裁金乐永参加会议并发表重要讲话?？毓晒尽⒓殴径鲁ね牙芍鞒只嵋椴⒔不?，对在公司层面开展安全流程再造工作提出要求。集团公司总裁刘继彬简要汇报公司安全生产管理工作基本情况。
　　中材股份安全环保部副部长蒲太安和安全环保部高级业务经理栾军、中材股份水泥事业部高级业务经理黄振东就公司安全管理流程再造工作进行安排部署并提出明确要求。中材湘潭水泥有限公司副总经理昌正江就安全管理流程再造工作对与会人员进行专题培训。
　　金乐永在会上讲话指出，安全管理流程再造工作是一项全面、科学、系统的工作。中材集团推行安全管理流程再造，是全面提升集团系统安全管理工作水平、加强安全生产、切实防范安全事故的有效途径，也是维护集团声誉、切实增强集团在全球市场竞争实力的重大举措。希望与会同志高度重视安全管理流程再造工作，通过本次工作会议，系统学习、掌握安全管理流程再造的主要内容和关键环节，汲取集团水泥板块安全管理流程再造试点工作的经验，提高甘肃祁连山建材控股有限公司的安全管理流程再造工作的质量。
　　金乐永指出，祁连山控股是我国水泥行业在西部地区的重要企业之一，也是业绩良好的上市公司。在生产经营管理方面，祁连山控股有较好的基础和经验。但是，在加入中材集团后，作为集团旗下的骨干企业，祁连山控股还需要按照集团的统一部署，从生产安全管理的高度，对公司及所属各级企业的生产管理流程进行系统梳理，进一步健全、完善安全生产管理体系，使之与中材集团安全生产管理体系实现全面对接。这就要求祁连山控股和所属企业的各级领导、各级管理人员。都要从肩负党和人民赋予的、确保安全生产政治责任的高度，进一步增强大局意识、责任意识和忧患意识，高度重视并认真、高质量地做好安全管理流程再造工作。
　　金乐永强调，一要高度重视，切实加强对安全管理流程再造的领导。与会同志一定要向本单位领导班子、尤其是主要领导做专题汇报，要认真传达本次会议精神，说清楚做好安全管理流程再造工作的意义和重要性；说清楚该项工作涉及企业的方方面面、工作量大、任务繁重；说清楚该项工作是企业一把手必须“亲自挂帅”的系统工程，只靠分管安全的领导和安全管理部门是不行的，各级企业的一把手必须高度重视，亲自组织、领导该项工作。各企业分管安全生产的领导，必须做好安全管理流程再造的具体组织领导工作，这是大家的职责，不容懈??！二要精心组织，扎实推进安全管理流程再造工作。各单位通过精心组织，扎实推进，切实解决好安全管理的组织体系建设、投入体系建设、教育体系建设、危险源辨识与控制、安全责任的细化、重要工作流程编制与落实等难点、要点问题，高效、优质完成安全管理流程再造任务。三要联系实际，把安全生产管理流程落到实处。紧密联系本系统、本企业、本岗位生产管理的实际，打造符合本企业生产经营客观规律的安全管理流程，是安全管理流程再造的重要任务，也是顺利实现安全管理流程再造的必要途径。需要特别强调的是正确使用“模板”，处理好“模板”和实际的关系。集团安保部提供的安全管理流程“模板”，是规范流程再造的指导性文件，大家要深入学习，领会其精神实质。要依据“模板”提供的安全管理思路和模式，紧密结合本单位的实际进行消化、落实，形成既符合集团安全管理的要求、又符合本单位实际的、具有良好操作性的安全管理体系。四要在推进流程再造的同时，加强日常安全生产管理。在推进安全管理流程再造过程中、新的安全管理体系还未形成并运行前，各级单位、各岗位以及各生产经营环节，都绝不能忽视日常安全管理工作。必须彻底消除侥幸心理和等待想法，树立从现在做起、从自己做起、从细节做起的安全意识。各单位要在推进安全管理流程再造的同时，全面落实中材集团2009年度安全生产工作要点提出的各项要求，切实做好本单位的安全生产各项工作，尤其要强化日常生产安全工作，严防生产安全事故的发生。
　　控股公司、集团公司领导和有关部门负责人，各子公司安全生产分管领导及安全部门负责人参加会议。(白玉芳）

公司召开安全管理流程再造工作布置会

中材股份副总裁金乐永在会上发表重要讲话

公司董事长脱利成主持会议并讲话

公司总裁刘继彬汇报公司安全生产管理工作情况

中材股份安全环保部副部长蒲太安作具体工作要求

中材湘潭水泥有限公司副总经理昌正江对与会人员进行专题培训

与会人员正在参加专题培训

公司召开安全管理流程再造工作布置会