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　　本网讯 4月9日，公司在总部三层会议室召开2012年安全生产专题会，认真贯彻落实中材集团安全生产工作会议精神，回顾总结2011年安全生产工作，安排部署2012年安全生产重点工作。董事长脱利成、总裁刘继彬出席会议并讲话，公司领导吕克俭、林海平、王学政、宁成顺、李生钰、刘开禄、魏士渊、罗鸿基和总部各部门负责人、各子公司主要领导、安全工作分管领导、安全部门负责人近60人参加了会议。
　　脱利成在会上讲话强调，安全生产是事关社会稳定、企业发展、职工幸福的头等大事，一定要坚决守住安全生产这条红线，发展必须安全、生产必须安全。公司上下要痛定思痛，警钟长鸣，清醒认识当前安全生产的严峻性、艰巨性和迫切性，切实增强危机感、紧迫感和责任感，狠下决心抓好抓实安全生产工作。当前，公司正处在建设发展的关键时期，生产经营、项目建设点多面广、任务繁重，再加上青工比例高，决定了公司安全生产工作的艰巨性、复杂性和长期性。各级领导要充分认识到安全工作的极端重要性，把安全工作摆在更加突出的重要位置，常抓不懈，绝不能松劲、厌战，始终都要有如履薄冰、如剑高悬的忧患意识，切实抓好抓实安全生产工作。
　　脱利成指出，要狠下决心，严防死守，切实做好今年的安全生产工作。要进一步强化股份公司、子公司、车间等各级组织对安全生产的组织领导，坚决落实好安全生产责任制。要结合安全流程再造及安全生产标准化活动达标，进一步完善公司安全管理体系，提升安全管理水平。要狠下功夫，严防死守，确保不发生重大事故案件。要齐抓共管，全员参与，真正形成安全生产的合力。同时，各级党群组织要围绕安全生产，发挥各自优势，开展群众性安全生产活动，做好宣传教育和舆论引导工作，大力宣传安全生产方针政策、法律法规和加强安全生产工作的具体措施，宣传安全生产工作的先进典型和经验，不断增强群众依法自我安全保护的意识。
　　脱利成要求，要进一步加大考核惩处力度，建立问责机制。要按照“四不放过”的原则，对安全生产事故必须进行严肃认真的调查处理，接受教训，防止同类事故重复发生。对事故责任单位及负责人不履行或不能正确履行安全生产责任，导致事故隐患进一步扩大甚至发生事故，造成不良影响和后果的，在对相关责任人给予处罚的同时，还要给予行政问责和经济责任考核，做到“谁不重视安全，就让谁不安全”。要加大绩效考核力度和广度，提高考核分值及权重比例，扩大相关联人员范围，严格执行集团安全管理的各项规章制度，确保在执行中不打折扣。
　　刘继彬在会上传达了中材集团安全生产工作会议精神，并就加强公司安全生产工作提出四点意见：一要深刻反思，汲取教训，切实强化安全生产工作?；毓巳ツ暌岳垂鞠低撤⑸募钙鸸ね鍪鹿?，纵然有安全管理缺失的原因，但主要是安全生产细节管理不严谨，思想认识不到位，安全措施不落实所致。更为重要的是部分职工特别是青年职工安全知识教育培训不够，效果不明显，自我?；さ囊馐恫磺?，能力不足，习惯性违章普遍存在。各单位一定要吸取教训，总结经验，立足实际，找准差距，采取有效措施，强化教育培训，切实提升安全管理水平。二要健全制度，靠实责任，营造安全生产浓厚氛围。公司各级管理人员都要深刻认识肩负的安全责任，各子公司以及各个单位的主要负责人更要强化安全生产“第一责任人”的意识，重视加强生产检修过程安全监控等方面的制度建设，进一步建立健全安全生产制度体系，加大安全投入，强化措施落实，营造浓厚的安全文化氛围。三要加强排查，注重防范，认真做好安全隐患的整改整治工作。公司上下形成合力，各级领导高度重视，全体员工相互监督，认真落实好安全生产责任制，重心下移，加强车间班组安全建设，加大隐患排查整改力度，加强员工教育培训，切实把各项安全措施落到实处，杜绝一切重特大安全事故。四要突出重点，强化落实，全力做好安全流程再造和安全标准化建设工作。要认真开展安全流程再造和安全标准化工作，加强安全生产管理，强化安全生产责任制度，坚持杜绝有章不循的现象，全力争取安全管理流程再造工作和安全标准化工作顺利通过中材集团和省安监局的验收，不断夯实管理基础，提升公司的安全管理水平，为企业平稳发展、和谐发展保驾护航。
　　会上，副总裁吕克俭总结了公司2011年安全生产工作，对2012年安全生产重点工作作出部署，安全环保部对2012年度“安全月”活动提出安排意见，永登公司主要负责人深刻剖析了本单位发生的安全生产事故案例。(张旭祥/报道)