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　　本网讯  2月25-26日，公司在兰州召开2013年工作会暨第二届二次职工代表大会，学习传达了中材集团2013年工作会精神，公司董事长脱利成在会上发表重要讲话，总裁刘继彬代表经营班子作了工作报告。公司党委书记蔡军恒主持会议并作了重要讲话。
　　甘肃省国资委第一监事会主席雷得平、副处长陈启和，公司独立董事刘祖和、刘钊应邀出席会议。公司领导班子成员、各部门负责人、各子公司总经理、党委书记和分管生产、安全的副总经理、各销售公司总经理、宏达公司董事长、总经理、工贸发展公司董事长、佑安公司总经理、职工代表共120人参加了会议。
　　大会认为,2012年，在市场竞争加剧、水泥价格明显下滑、盈利空间受到大幅挤压的情况下，公司上下审时度势、积极应对，团结一心、锐意进取，公司建设发展、生产经营、改革管理、队伍建设以及党群组织工作都取得了可喜成绩。发展步伐持续加快，产业格局更加完善，全年新增水泥产能300万吨，总产能达到2130万吨；新增商砼产能160万方，总产能突破300万方；新增余热发电装机容量27MW，总容量达到52MW，进一步巩固了区域水泥“龙头”企业的地位。生产经营再创佳绩，全年产销水泥量均创新高，资产规模首次突破100亿元大关，盈利能力好于行业平均水平，在省属国有企业中位居前列。资本运营再结硕果，公司第六次股票融资圆满完成，共募集资金7.65亿元，创历次融资募集资金之最，成为全省乃至全国融资次数最多的上市公司之一。党群共建创先争优活动深入推进，公司党建和创先争优工作获得省政府国资委党委“双A级”评价。
　　大会指出，2013年是深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年，也是推进实施公司“十二五”规划的重要一年，随着国家继续实施扩大内需、稳步推进城镇化等一揽子促进经济平稳较快增长的宏观政策的出台，经济回升向好的基础逐步稳固，市场信心明显增强，公司生产经营、建设发展等中心工作将面临新的机遇。完成全年的各项工作任务，对提升竞争力、实现长足发展具有重要意义和深远影响。
　　大会强调，公司上下必须从大局出发，着眼长远发展，稳步推进战略布控，提高产能占有率和市场控制力。以提高销量、价格和市场占有率为突破口，提高精益化营销水平；以提高台时产量、产品质量和设备可靠性为抓手，提升生产运营效率；以推进体制机制改革为动力，提升公司创新驱动能力；以和谐企业建设为目标，提升职工队伍凝聚力和战斗力。力争实现全年水泥、商砼产销、新增和实现营业收入、利润等方面的奋斗目标。
　　大会要求，面对新的形势任务，公司各级组织和广大职工要紧紧围绕“深化成本费用控制，提高产品竞争力”这条工作主线，进一步强化机遇意识、进取意识、责任意识，认真落实加强成本费用控制、深化体制机制改革、推进发展战略、强化产销协调、夯实管理基础等重点工作，全面推进生产经营、建设发展、改革管理、队伍建设以及企业文化建设等各项工作，不断增强公司的核心竞争力。
　　大会号召，公司各级组织和广大职工要自觉承担起历史赋予的神圣使命，不为困难所阻、不为风险所惧、不为干扰所惑，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，勇于担当、善谋敢为的责任感，开拓创新，团结拼搏，奋力夺取生产经营和建设发展新胜利，努力开创各项工作新局面。
　　又讯 2月25日，公司在祁连山大厦召开第二届二次职代会预备会，公司工会主席魏士渊作了工会工作报告，总结了2012年工会各项工作，安排部署了2013年重点工作?！侗ǜ妗分赋?，2012年，公司工会在上级工会组织和公司党委的正确领导下，紧紧围绕公司中心工作，以创建学习型组织为指引，以职工素质提升工程为重点，以广泛开展劳动竞赛活动为载体，以构建和谐企业为根本，大力推进党群共建创先争优活动，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，组织动员广大职工积极投身公司生产经营、改革发展的具体实践，推动公司各项目标完成。2013年，公司工会将从学习宣传贯彻落实党的十八大精神、开展建功立业促发展活动、服务职工和维护职工利益、积极构建和谐劳动关系、提高工会工作水平五方面出发，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，组织动员广大职工积极投身公司生产经营、改革发展的具体实践，为公司2013年各项目标任务做贡献?；嵋槎缘诙於沃按岽碓霾骨榭鼋辛怂得?。（张雅妮/报道)