包小妹微信怎么联系,怎么花钱约校内大学生,免费全国空降app大全下载,怎么找到接私活的女生

　　质量是企业的生命。作为掌握企业“生命线”的平凉公司质量部，现有职工46人，其中检验人员42人，平均年龄在30岁左右，是一支经验丰富、充满活力的队伍。该部门以“用心服务水泥生产，精心化验创造价值”为行为准则，本着“以顾客为中心，提供优质产品”的质量方针，兢兢业业、尽职尽责，在创先争优活动中不断创出新的佳绩。   
　　从建厂初期起，平凉公司质量部始终以打造学习型团队为目标，在部门里营造了良好的学习氛围，部门职工的业务素质得到不断提升。该部门充分利用窑系统定检等闲暇时间，集中组织职工开展操作技能、业务要点等多方面内容的强化培训。每月定期召开配料、化学分析、检验控制专题会，针对一段时间工作中出现的重点、难点问题，大家交流经验，攻克难题，取长补短，有效提高了工作效率。建厂7年的时间里，平凉公司质量部先后派送15人次赴省、市水泥质检中心进行化学分析方法、物理检验方法等方面的培训学习，16人接受了省水泥协会组织的技术鉴定培训。同时，为全面贯彻国家通用硅酸盐水泥新标准，部门负责人对各相关部门技术管理人员及质量部员工进行培训，对各班组进行了氯离子化学分析方法、水泥胶砂流动度、水泥勃氏法比表面积测定方法等内容进行培训。
　　平凉公司质量部针对性地组织开展了QC小组攻关活动，不仅有效地解决了一系列工作难题，例如解决改进了熟料煅烧现状，提高熟料强度等等，还在挖潜增效方面取得了显著的成绩，为提高公司经济效益做出了贡献，通过降低硫酸渣消耗量降低了生料制造成本，年节约资金152.75万元；通过调整混合材的掺加比例，降低了水泥制造成本，年节约资金184.8万元。多年来，平凉公司质量部推荐的《提高剥离土使用，降低石灰石资源消耗》、《优化配料方案，提高熟料强度》等QC成果陆续在省上发布， QC小组荣获甘肃省先进QC小组称号。
　　在不断推进制度建设方面，平凉公司质量部严格按照《水泥企业质量管理规程》，结合平凉公司质量管理的实际状况，制定并完善了《进厂原燃材料卸车过磅通知单确认制度》、《块状物料取样制度》等制度，修订了综合管理体系，完善了部门各项规章、考核制度和各岗位职责，同时，将岗位职责和工作目标制作成图表悬挂在工作间醒目位置，时刻提醒每位职工明确职责，并定期召开班组会议对每一位职工进行绩效考核，调动起大家的工作积极性。
　　在提高部门业务技能水平方面，平凉公司质量部以创先争优活动为契机，以提高职工技能水平为切入点，多种方式提高职工技能水平。该部门专门设立岗位机动工，统一调派各班组职工进行合理的交叉换岗，促进每一位职工学习掌握不同岗位的操作技能，提高职工综合技能水平。针对近年来质量部部分班组人员变动大、新员工多的情况，平凉公司质量部积极发动开展“一帮一”的学习帮教活动，组织一批专业知识经验丰富、技术娴熟的老职工帮助工作时间短、技能薄弱的新职工，在部门内形成了“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围，提高整体业务技能水平。
　　自创先争优活动开展以来，平凉公司质量部以提升技能活动为切入点，积极开展有特色的班组竞赛活动、职工技术比武和岗位练兵活动。作为水泥质量方面的排头兵，质量部在全国和省级水泥化学分析大对比中，连续多年获得“全优单位”称号。2010年，平凉公司质量部荣获“全国建材行业优秀化验室”的称号。今年，质量部物理组在全国第十三次水泥品质指标检验大对比中荣获“特等奖”称号。

（邓梁艳）