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　　本网讯  今年来，天水公司党委以创先争优活动为载体，紧密结合开展的安全生产流程再造工作，深入贯彻落实股份公司年初经济工作会精神和股份公司党委的有关要求，以五个“结合”，全面提升活动显实效，构建打防并举的安全生产长效机制。
　　一是将创先争优活动与安全生产管理流程再造工作相结合。在去年5月中材集团检查的基础上，采取多种措施，按照安全管理流程再造实施方案，对天水公司安全管理进行大普查，梳理了公司安全管理重点流程构建中存在的问题，完善危险源辨识普查及控制工作，推进安全管理流程再造14个子体系的完善工作。6月份，天水公司在中材集团安全生产现场检查评比中取得923的好成绩，顺利通过安全生产管理流程再造，天水公司的安全管理体系进一步完善。二是将创先争优活动与中材集团、股份公司的月季安全综合大检查相结合。依据检查标准逐一排查各单位各岗位安全标准落实情况，实行分级动态管理，完善激励约束机制，逐步形成安全生产水平与安全评比达标相结合，促进各单位由要我安全到我要安全的转变，先后整改中材集团和股份公司检查出的安全隐患162项。三是将创先争优活动与开展的“安全生产月”活动相结合。以深入宣传贯彻中材集团关于开展2012年“安全生产月”活动的总体部署及股份公司安全生产安排的总体要求为重点，充分利用各种途径和方式进行大力宣传，认真组织开展内容新颖、形式多样、职工广泛参与、富有特色的主题活动，加强安全文化建设，提高安全保障能力，夯实企业安全管理基础。四是将创先争优活动与安全生产培训教育相结合。天水公司不断加大各单位专兼职安全管理人员和特种作业人员的培训考核力度，全面开展员工安全素质提升培训工程，着力提升全员素质和各单位安全管理水平。先后举办多种培训班，近400名职工接受了培训。五是将创先争优活动与强化安全竞赛和安全生产监管能力建设相结合。按照“属地管理”和“包片负责制”的原则，进一步细化责任，全面实施分级监管、逐个落实，做到事事有人抓、有人管。严格项目的源头管理，落实安全“三同时”制度，防止新项目带来新隐患，做到安全生产保障目标顺利实现。（张瑞华）