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　　他平凡朴素，爱岗敬业，善于学习，勇于创新，从参加工作的到现在，他用自己勤劳的双手和踏实的干劲，在普通的岗位上闯出了属于自己的天空，他就是平凉公司维修部钳工组组长李涛。
　　2008年，李涛开始在平凉公司工作，在四年多的时间里，他稳扎稳打，在领导和同事们的共同帮助和支持下，凭着一股顽强拼搏的斗志、刻苦钻研的劲头和不屈不挠的精神，从一名学徒工成长为一名车间骨干，并成为了钳工组组长。从担任钳工组组长的那天起，李涛心里就多了一份责任，在责任心的驱动下，李涛严于律己，和组员们打成一片，踏踏实实地工作着，从原料系统到烧成系统，从烧成系统到制成系统都留下了他和师傅们检修的脚印和辛勤的汗水.他从来没有放松对自己的要求，在工作中一边积累经验，一边刻苦学习，掌握更多的技术，以便更好地服务工作。
　　2012年，公司上下热火朝天地开展“成本费用控制年”活动时，他带领班组广大职工不断寻求新思路、新方法，班组全体人员在实践中不断总结经验，大胆尝试技术创新和小改造、小革新活动，并不断摸索和总结新经验、新方法，他勤奋好学，认真负责，脚踏实地干好手中每一件工作，带领钳工组成员，先后完成了10多项技改任务，使系统运行效率明显提高。此外，他与班组成员一道自行设计、制作和安装了一套湿排灰入磨装置、一套外排熟料回磨装置和一个混合材钢板库，解决了干排灰不足时的混合材掺加等问题。
　　在日常工作中，李涛还带领班组成员开展“节约行动”。尽管在车间里，小小的螺丝钉、螺丝帽都是最不起眼却最常见的配件，但它们在所有设备中起着不可或缺的作用。在以往的设备维修中拆卸掉的旧螺丝、螺帽都是随手一丢，为了更好的做到节支增收，李涛带领着班组成员将平时工作中常用的螺丝配件型号做好计划，将班组的新旧设备配件分别排放，设立废旧配件收集盒，并将报废设备上的一些可用配件拆卸下来作为维修备用。现在，钳工组里节约蔚然成风。在担任班组长期间，李涛还注意深入推进“五型”班组建设工作，他以“五型”班组为标准，在班组内强化建章立制和执行力建设，做到每一人、每一事、每一天、每一处都有标准，提升精细管理的广度和深度。
　　有付出就有回报，李涛对工作执着、负责的劲头和踏实向上的工作态度受到了大家的认可，从2009年到2012年，李涛连续4年被平凉公司评为先进个人。（邓梁艳）