
建立竞争机制 适应发展需求——平凉公司全员竞聘上岗工作侧记
“如果我能竞聘为熟料部部长,我将紧紧围绕进一步提高窑磨台时产量和运转率,提高吨熟料余热发电量,强化现场管理等重点开展工作……”
12月9日上午9时,在平凉公司综合楼四层会议厅内,一场别开生面的演讲正在紧张而又热烈的进行。
平凉公司职工张焱在竞聘熟料部部长的演讲结束后,参与竞聘打分的职工代表们竞相提问,“如果你能竞聘为熟料部部长,你对部门的生产管理有什么思路”?“你对部门的绩效考核做何打算”? 一个个问题连珠炮式地提了出来,张焱不慌不忙地逐个予以回答?!拔医沤岽觳棵胖肮?,深入贯彻“两磨促一窑,发电增效益”的整体生产管理思路。以水泥窑高效运转为中心,提升生料磨、煤磨系统的台时产量为突破口,加强工艺和操作管理,全面提升吨熟料余热发电量……”
演讲、提问、回答、打分,竞聘工作按照既定的程序有条不紊地进行。
“开展全员竞聘上岗,能够将有用的人才选拔到合适的岗位,调动职工的积极性和责任心,营造了人尽其才,能上能下,充满活力的用人机制。对于竞聘者本人也起到总结、督促和自省的作用?!?这是维修部部长王永强的看法。
今年以来,新的领导班子大力推进改革创新,广泛征集职工群众的意见建议,广大职工立足于公司生产发展,积极建言献策,提出了许多建设性的意见建议,“实行全员竞聘上岗,全面调动广大职工的工作积极性”就是其中的一条,公司在广泛调研、充分论证的基础上,认真制定实施方案,12月5日召开动员大会,公司全员竞聘上岗工作在广大职工群众的期盼中拉开帷幕。
这次竞聘上岗,平凉公司采用双向选择的办法,只要符合竞聘条件,都可以报名参与角逐,都可能得到提拔使用,从而为德才兼备、自愿干事、群众拥护的人员脱颖而出创造了有利条件。
在已经进行完毕的24个主要管理以上岗位竞聘中,有75人参加了竞聘,4个值班长岗位有16人参加了竞聘。
“这次竞聘上岗公平公正,给了我们一次非常好的展示自我的机会,也是一次自我反思、自我认识的过程……”参加竞聘的宋师傅告诉记者。为了确保此次竞聘上岗工作的顺利进行,在开展竞聘上岗工作中,严格执行“公开、平等、竞争、择优”原则,做到岗位职责公开、条件数量公开、程序结果公开。同时,加强对竞聘上岗工作的宣传、咨询、解释工作,通过召开团组长联席会、职工动员大会等动员职工积极参与竞聘上岗。让大家知道所有人员均以普通职工身份站在同一起跑线参与竞争,消除了职工顾虑,为竞聘工作顺利开展创造了条件。本次全员竞聘上岗工作分中层正职管理岗位、中层副职管理岗位、主要管理岗位、一般管理岗位和生产辅助岗位四个阶段进行。
截止12月19日,平凉公司主要管理以上岗位人员的竞聘工作已经全部完成,11名人员通过竞聘走上了中层管理岗位,13人走上了主要管理岗位。目前,一般管理岗位和生产辅助岗位的竞聘工作正在有序进行中。
□周全忠 邓梁艳