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　　9月26日晚，一场热烈的研讨会正在漳县公司办公楼会议室进行。30多名主要管理人员围坐在一起，围绕着公司生产经营、内部管理等内容畅所欲言、各抒己见。
　　“我先说?！?一向不善言谈的维修部部长张斌第一个发言，“我认为公司应该重视设备大修和技术改造工作，不仅在资金的投入，还有人员的配备上下功夫。要挑选、培养、储备相关的技术人员，逐步解决当前维修队伍力量薄弱的问题。还要进一步完善绩效考核方案，适当引入竞争机制，调动职工工作的积极性和主动性。此外，还要加大配件物资的库存管理，为公司各类检修提供充足的物资保障?！?BR>　　听完张斌的发言，在场的人员或是若有所得的点头同意，或是在笔记上飞快地记录着，或是和周围的人一起小声讨论。漳县公司总经理、党委书记于波环视会场，他说：“不错，这个头开得好！今天就是请大家集思广益，提出推动咱们工作的好方法、好措施?！?BR>　　一石激起千层浪。接下来，与会人员纷纷畅谈自己的一些看法，会场的气氛愈加热烈起来。
　　“咱们公司现在没有对口的仪表校正人员，需要配备专职专业人员，定期对厂区仪表进行校验。同时，还要加强设备巡检力度，及时发现设备故障隐患，确保设备稳定运行。要加大职工培训力度，加强职工队伍建设，引导职工树立高度的事业心、责任心，提高职工的专业技能水平。”生产处管理处副处长李淑军说。
　　“要结合现在的群众路线教育实践活动，在部门内部开展形式多样、内容丰富的活动一方面促进生产经营，一方面改善职工工作环境。比如规划开辟休息室，组织多元化的赛事活动，丰富职工业余文化生活，完善澡堂设施、职工家属区照明设施等等” 综合办公室主任姚兴彪说。
　　安全环保处处长雷俊生紧接着说，“我建议，公司要进一步明确部门职责，明晰权责。要加强全体职工的安全责任意识，扎实开展好每一次的安全检查工作，及时排查整改安全隐患。要严格考核夜间违纪现象?！?BR>　　“职工是生产的主力军。任何影响职工士气的事都要坚决杜绝！要制定对各岗位职工的专业培训计划，并严格落实培训计划?！彼嗖坎砍の貉寰⒀浴?BR>　　接下来，熟料部部长张旗浩说：“加强班组标准化建设，鼓励创新，奖励贡献，物流与生产处加强与销售的联系。通过开展多种形式的劳动竞赛活动，选拔奖励技术过硬的人员。咱们要‘矬子里选大个，筷子里拔旗杆’。要是形成良好的奖罚机制就更好了，对各班组形成指标，每月根据指标情况进行奖励?！?BR>　　……
　　窗外的月色静谧，大家似乎忘记了时间，只是一心想着献计献策，为企业的发展尽心尽力。畅谈中，公司领导与大家时不时地进行互动，总结着提出的问题，探讨着具体措施。有这样一群干劲十足、热情高涨的人们，有这样一群为企业建言献策的人们，企业发展何愁没有强大的动力？用心，再加上精心、细心和费心，找到症结，提出措施，寻求突破，企业就一定能创出新亮点！□王丽红