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    本网讯（记者 孙光亮 特约通讯员 张小龙） 截至12月1日，陇南公司累计生产水泥90.55万吨，销售水泥90万吨，提前25天完成全年水泥产销任务。截至11月底，利润完成年度预算的162.3%。

　　2015年，陇南公司围绕全年生产经营目标，克服历史遗留问题干扰、原燃材料波动频繁、技术管理人才溃乏、市场竞争日益激烈等困难，以提高效益为中心、以精益管理为抓手、以降本控费为手段，加强生产组织、提高运转效率、聚焦专业管理、严控成本费用，使生产经营保持了持续稳定健康发展的良好态势。一是深入推进成本控制、节能降耗工作，确保利润目标的完成。从创新思路、推广新技术新工艺新材料的应用，加强工艺设备管理、提高运营水平，加强进厂原燃材料管理、降低材料成本，加强对外沟通协调、合理争取各种优惠政策，大力开展修旧利废、降低生产成本，强化材料采购计划、降低采购成本等6个方面大力开展降本控费工作，截至11月底，降本控费节约生产成本约1600万元，有效提高了产品竞争力。二是严格工艺质量管理，加强以生料粉磨、煤粉制备、熟料煅烧、水泥粉磨等为重点的中控操作管理，通过严格执行统一操作思路和重点操作参数界定调整范围，管理人员每天对运行参数进行严密监控、跟踪，及时调整参数，确保系统运行质量。不断优化配料方案，增强配料的预见性和及时性，提高配料和煅烧的协调性，提高了产品质量。今年前11个月，水泥窑台时完成113.7t/h，水泥磨综合台时完成124.8t/h，较计划提高3.7t/h和14.8t/h；熟料28天强度完成55.9MPa，较计划提高1.9Mpa；混合材掺加量PO42.5水泥完成14.26kg/t，PC32.5水泥完成32.08kg/t，较计划均有所提高。三是全面实施设备可靠性管理，重点做好设备的预防性维护和磨机系统的周定检工作，及时解决出现的苗头性隐患，确保设备运行可靠性。针对制约生产运行的篦冷机、辊压机等瓶颈问题，通过实地考察、与专业公司咨询等手段，利用检修机会组织人员对设备进行维护改造，提高了运行的可靠性，为设备高效运行提供了可靠保障。截至11月底，水泥窑可靠性累计完成96.7%，两台水泥磨平均可靠性完成98.99%，设备突发性故障和停窑次数大幅减少。四是陇南销售公司积极做好重点工程的保供和服务，大力拓宽销售渠道，消除市场布局盲点，提升了公司产品市场份额。五是公司党群组织充分发挥凝聚发展力量、强化服务保障的优势，加强形势任务教育，开展了“提产增效、节能降耗、增收节支”劳动竞赛和合理化建议征集活动，形成了良好的登台阶、上水平的氛围，推动了公司主要经济技术指标创造历史或行业先进水平。