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　　本网讯 2月28日，公司召开2017年安全生产工作会议暨安委会第一次会议，贯彻落实全国、全省和中国建材集团安全生产工作会议精神，总结2016年公司安全生产工作，安排部署2017年任务。公司领导、部门负责人，各子公司总经理、党委书记，商砼公司总经理、职工代表、劳模代表等130多人参加会议。总裁刘继彬主持会议。

　　董事长脱利成在会上结合当前面临的形势和存在的问题，强调指出，一要认清形势，转变观念，牢固树立“安全第一、生命至上”的理念，在生产和安全发生矛盾时，宁可牺牲部分效益和运转指标，也要确保安全生产，牢固安全生产防线。二要站位更高、认识更深。各单位一定要绷紧安全生产这根弦，千万不能掉以轻心，要多一份责任、多一份辛劳、多一份担当，在取得良好效益的同时实现安全生产零工亡的管理目标，给上级单位和广大职工一个满意的答卷。三要牢固树立“发现一个隐患就是为安全创造一级阶梯、纠正一次违章就是为生产添加一份保险、消除一桩事故就是为效益做出一份贡献”的安全意识，确保公司安全形势的稳定。四要坚定一以贯之加强安全生产工作，巩固提升安全发展水平的信心，遇到问题不回避，遇到困难不躲避，遇到风险不逃避，上下同心，抓好落实，全员担责，追责前移，强力监管，严厉问责，确保不发生重伤以上事故。五要高度重视环保管理工作，确保各类资质证照齐全有效，强化法制意识，自觉学习法律知识。

　　刘继彬要求，一要从严要求中层管理人员、安全管理人员和一线班组长。二要从严开展教育培训，抓好安全知识抽查考试，上到总经理、下到一线员工一视同仁，考试不合格一律脱岗培训，待重新考试合格后，方能上岗。三要从严开展安全监督检查，安全管理部门要树立安全管理权威，监管生产业务部门履行应尽的安全职能，严抓人员不安全行为。四要把30%的绩效工资拿出来作为安全考核，每月对违章或未遂事故等现象考核额不低于5%绩效工资总额，时时事事保持安全监管的高压态势。五要从严管理矿山、余热发电、交通安全等薄弱环节，加强应急管理，做到发生事故时科学决策、合理救援。

　　副总裁王学政作了题为《坚定信心抓好落实，层层传压人人担责，为全面实现安全生产零工亡目标而努力奋斗》的安全生产工作报告。他要求，2017年，公司上下要以更加务实的精神、更加严厉的措施、更加有效的行动、更加严密的监管，力求将安全生产责任和任务落到实处。要紧盯安全生产“零工亡”的管理目标，捋顺安全管理部门与生产业务部门的关系，抓住安全标准化有效运行这条主线，实现全员担责尽责，完善制度并强化执行，坚持安全检查，深入开展班组建设，切实提高培训效果，关注薄弱环节，加强职业健康管理，全力实现环保管理的目标。（李小青/报道）