公司新闻_甘肃祁连山水泥集团有限公司

刘旭宾充分肯定了公司2015年在生产经营中取得的成绩，并对公司提出四点建议。一是要在抓好内部产能整合的同时，积极协调抓好省内外同行业企业的兼并重组，力争按照新的标准做大做强，真正构建西北水泥航空母舰，竭力维护祁连山集团的龙头地位。。二是按照创新驱动发展战略要求，抓好水泥产品的升级换代，走出一条符合新需求，提高新供给的发展之路。三是积极推进两化融合，在生产和销售领域广泛采用“互联网+”，创新管理和营销模式，成为西北水泥各项技术指标管理和新型营销模式的典范；四是要一如既往地支持好协会的工作，利用好协会这个平台，发挥好大企业的示范、带头和引领作用。

　　大会认为,2015年，公司积极应对外部经济下行压力持续加大、区域产能严重过剩、价格大幅下滑等复杂严峻的生产经营形势，努力降本增效，奋力开拓市场，强化内部管理，深化改革创新，有效遏制了公司经营形势下滑态势。全年共生产水泥1948万吨，销售水泥（含商品熟料）2224万吨，产销商品混凝土102万方，完成余热发电3.48亿度，实现营业收入48亿元，公司利润总额在省国资委监管的34户企业中名列第四，在极其严峻的市场形势中取得了好于同业平均水平的经营成果。

大会指出，2016年是贯彻落实党的十八届三中、四中、五中全会精神的重要一年，也是公司“十三五”规划的开局之年。我们将面临行业产能过剩、需求增长放缓、企业效益深度下滑等多重压力，公司生产经营环境仍将复杂严峻。但我们应该清醒地认识到，公司仍然处在重要的战略发展机遇期，随着国家“一带一路”战略的实施，城镇化进程的不断加快，结构性改革持续推进，国企改革逐步深化等国家战略的实施，将给公司带来良好的发展机遇。完成全年的各项工作任务，对实现公司长足发展具有重要意义和深远影响。

大会强调，面对新的形势任务，公司要以创新驱动和转型升级为抓手，坚持内涵发展、坚持改革创新、坚持从严管理，全力做好“结构调整、创新驱动、深化改革、提质增效”等重点工作，全面做好“十三五”开局之年各项工作，为实现公司做优做强的战略目标奠定基础。

大会要求，公司上下要以更大勇气、更大力度和改革创新的精神，转变观念、坚定信心，加快推进内部改革，不断提高经营意识、市场意识、成本意识和竞争意识，确保生产水泥2140万吨，销售水泥2163万吨，销售熟料5万吨，产销商品混凝土130万方，余热发电4.1亿度，实现营业收入50亿元以上，利润总额2500万元以上，推动公司实现更高质量、更大效益可持续发展。要全力舞好营销龙头，抢占市场份额，着力推动改革创新，激发企业发展动力，持续抓好管理提升，提高企业竞争力，强化安全责任落实，抓好安全环保工作，深入推进全面从严治党，保障企业规范运营。

大会号召，公司各级组织和广大职工要以更加饱满的热情、旺盛的精力、十足的干劲、稳健的步伐、务实的作风，肩负起历史赋予我们的重任，发扬“祁连山”人特别能吃苦，特别能战斗的光荣传统，振奋精神，砥砺奋进，精诚团结，共克时艰，努力推动公司平稳健康有序发展，携手共创“祁连山”更加美好的明天！

　　会上，刘继彬与分管领导及各子公司负责人签订了2016年度经营目标责任书和安全目标责任书。会议表彰了成县公司等15家文明竞赛先进单位和集体以及青海公司等9家2015年度水泥窑、磨提产增效达标单位。（白玉芳/报道）