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公司召开上半年对标会

发布日期：2018-08-05作者：jtdqgzb点击量：7925次

    本网讯  “在对标先进、超找差距上下功夫，在解决问题、改进工作上出实招”，8月1日，公司召开2018年上半年对标会。
   
    会上，相关部门负责人从生产运营、成本费用及预算执行情况、设备、矿山、工艺质量、技术改造、物流供应等七个方面工作，对各子公司上半年各项工作进行了横向和纵向对比通报，并对下一步工作作了安排部署。
    总裁刘继彬在会上就各项工作通报作了点评，并表示，本次会议正式吹响了从技术指标向经济指标转变的集结号。他强调，各部门、各子公司管理人员要进一步解放思想，更新观念，迅速与中国建材集团先进的管理理念、管理思想接轨，突出成本导向，实现学以致用。要根据对标指标的变化重新设计对标活动，创新方式方法，深化“KPI”指标管理，坚持用数字说话，以实现不断优化指标、提高效益的目标。要以此次对标活动为下半年乃至今后行动的指南，对各自单位进行全面“体检”，找准问题症结，对症下药，采取有效的措施，提高生产效率和效益，创造企业利润。
    董事长脱利成要求，要从管理上、运营过程上找原因、找不足，重视并提高相关经济指标，提高企业经济运行质量。要坚持以问题为导向，从成本管控入手，拓展利润空间，做到“会算账、算好账”，增加企业效益。要以对标为新起点，正视各项指标的排名和管理上的差距，积极改进、奋力赶超。
    党委书记蔡军恒指出，此次对标会各项汇报扎实、内容详实，达到了让大家“红红脸、出出汗、醒醒脑”的目的。各相关单位负责人认真贯彻落实会议精神，对标找差距、对表比不足，改进工作效率和工作质量。要始终贯彻落实中国建材集团企业文化和经营理念、经营措施，实现与生产经营工作相结合，同促进共提高，围绕“利润”最大化开展各项工作。
    公司领导李生钰、林海平、王学政、刘开禄、罗鸿基、魏士渊、杨虎，总部各部门负责人、各子公司总经理、党委书记和分管生产副总经理、商砼公司、销售公司总经理共80多人参加会议。（张雅妮/报道）