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日前，甘肃祁连山水泥集团召开了营销工作专题会议，会议对当前甘青两省水泥市场进行科学研判。今年以来，虽然甘青两省开展了在冬季错峰生产，有效控制了市场供给，但受正常施工工程项目较少、部分项目开工滞后、混凝土市场方量较小等多方因素，加之PPP项目清理整顿，折达公路质量事件产生的负面效应，造成在建工程施工缓慢，整体甘青水泥市场需求下降，同比下降25%左右，市场处于严重供大于求，整体行业利益受损，在此形势下水泥企业获利微薄,个别企业处于亏损状态?；嵋榫兔娑缘鼻笆谐⌒问?，如何做好营销重点工作，平衡好“利、价、量”的关系进行研讨，并对近期营销重点工作进行了安排部署。

    在会上，总裁刘继彬指出，营销系统要贯彻落实宋董事长莅临公司调研指导讲话精神，全面贯彻落实“稳增长、抓改革、防风险、强党建”的管理原则及“稳价、保量、降本、收款、压库、调整”的经营措施。要坚定信心，为完成公司利润指标而努力奋斗。刘继彬还要求，营销系统要改变经营理念，正确对待与同业企业的沟通机制，平衡“利、价、量”的关系，宣传公司的经营理念和经营策略，不断引导同业，形成良好的协同氛围，要创造条件努力提升价格，做好涨价保量工作，以更加优异的成绩为中国建材集团打造具有全球竞争力的世界一流建材企业努力奋斗。

    在会上，党委书记蔡军恒指出，面对当前的市场形势，要转变经营观念，主要是营销系统要转变观念，要在今后的工作中贯彻落实宋董事长来公司考察指导会议精神，要统一思想、提振信心，抓好与同业的沟通，采取定价制胜，推进供给侧结构性改革，鼓励营销系统立足岗位，拼搏进取，发挥好优势，扩大经营成果。

    在会上，副总裁罗鸿基就下一步营销重点工作进行了具体安排部署。

    副总裁林海平、财务总监杨虎、总裁助理李向春及总部相关职能部室负责人，各销售公司总经理及营销系统相关人员出席了会议。