包小妹微信怎么联系,怎么花钱约校内大学生,免费全国空降app大全下载,怎么找到接私活的女生

　　本网讯 7月30日，公司上半年工作会在平凉召开，梳理总结上半年工作，安排部署下半年工作。公司董事长、党委副书记脱利成作重要讲话，总裁刘继彬代表经营班子作报告，会议由党委书记蔡军恒主持。

　　脱利成在讲话对公司上半年的运营质量、经营业绩、产品销量、安全环保、党建工作等五方面给予了充分肯定，同时也指出了存在的问题和不足，分析了公司发展面临的机遇和挑战，指明了今后努力的方向。

　　脱利成强调，下半年，公司上下要根据中国建材集团和建材股份的部署要求，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实集团战略、文化、方针、管理原则和经营措施，坚持以提高发展质量和效益为中心，以推进供给侧结构性改革为主线，鼓足干劲，力争上游，全力以赴完成各项目标任务，以优异成绩回报股东，回馈社会。

　　脱利成要求，要全面贯彻落实中国建材集团相关会议精神和本次工作会精神，学习、掌握、落实“三精”管理要求，建立三精管理的长效落实机制，加强子公司经验交流和总结评比，切实推进企业高质量发展。要整合优化谋发展，拓展“互联网+”思维，深化“水泥+”业务，围绕水泥主业做文章，谋求新的利润增长点，持续提升整体实力，提升劳动生产率；要履职尽责保安全，确保把安全稳定作为各项工作重中之重，努力营造安全稳定的环境氛围。同时，各级领导人员、管理人员要以当前开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，加强学习，加强团结，靠实责任，激发热情，改进作风，打造具有祁连山特色的懂经营、会管理的干部队伍。

　　刘继彬在《报告》中总结了上半年公司生产经营、改革发展、运营管理、党建工作方面的成绩，并对下半年工作提出了具体要求，一要突出效益、精耕细作，重点聚焦经营精益化。要做好五个“坚持”，迈出五个“新步伐”；牢固树立“从管理到经营”的理念，聚焦市场发力经营；高度关注市场，做有质量的营销；强化风险防范意识，完善管控机制。二要突出降本、精打细算，深入实施管理精细化。重点做好持续降本控费，优化对标管理，加强质量管理三方面工作。三要突出压减、精实细严，持续推动组织精健化。要常抓不懈“2422”压减工作；加快推进永固公司清算工作；实现精简机构、精干人员。四要突出责任、精检细控，严守安全环?；镜紫?。要坚持强化红线意识，树立底线思维；坚持强环保意识，履行社会责任。五要突出智能，精雕细刻，助推企业创新转型升级。要通过优化专业系统，推进智能转型，鼓励内部创新，不断增强企业核心竞争力。六要突出引领，精心细致，贯彻落实“一本账”理念。要按照上级党委要求和部署，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，持续加强党的基层建设，不断深化党建工作“四化融合”，驰而不息加强党风廉政建设，切实把党建优势转化为推动企业改革发展的竞争优势。

　　蔡军恒在讲话中传达了中国建材集团上半年工作会、2019年“水泥+”工作专题会和“三精管理”专题电视电话会精神，肯定了公司上半年各项工作取得的成绩，并就贯彻会议精神提出要求。一要把学习好、宣传好、落实好本次会议精神作为当前和今后一段时间的重要任务，使公司上下思想上形成共识、工作上形成合力。二要高标准、严要求、重实效，努力打造具有行业竞争力的国内一流水泥企业，为公司树立新的标杆。三要把“三精”管理作为管理提升活动的重中之重，集思广益，多出经验，多出成果。要大力推进“水泥+”业务，积极延伸产业链条，培育新的经济增长点，推动企业转型升级。同时，要求各级党组织要继续把服务和保障中心作为党建工作的主攻方向，着力开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育、党建特色品牌创建、庆祝建国70周年系列活动、廉洁风险防控体系健全完善、维护稳定、内部巡察等工作，用党建工作保障生产经营目标完成，生产经营成果来检验党建工作成效，以优异业绩向中华人民共和国成立70周年献礼！ 

　　公司领导班子成员、总部各部门负责人；水泥生产子公司、商砼总公司总经理、党委书记、分管生产副总经理；商砼公司、销售公司、张掖巨龙公司总经理；工贸公司董事长、佑安公司总经理共80多人参加会议。（王东 邢彦君 周全忠/报道、摄影）